信源公司軟件項目的開發實施過程嚴格按照CMMI三級的過程管理規范，對每個環節都進行嚴格細致的管控，做到每個環節都有確定的人做、確定的人審查、確定的人跟蹤，從而確保項目符合質量標準要求。
1.項目立項后下達項目任務書
2.項目經理按周提交的項目周報
3.項目經理按里程碑提交里程碑總結報告
4.測試組按階段提交系統測試報告
5.項目結項后項目經理提交項目結項總結報告
6.公司根據項目情況組織評審會議
7.公司定期進行代碼審查
8.QA定期檢查跟蹤項目研發實施情況
9.項目結束后QA提交項目質量總結報告
10.項目管理部按月提交項目質量月報
